Diagnóstico e estratégia de canais
Implantação de canal
Catálogo e conversão
Operação, reputação e promoções
Frente 03 de 08
Canais de venda
Melhore os canais ativos e planeje novas operações de e-commerce, marketplaces e B2B.
Composição
Os serviços que formam esta frente.
Cada serviço é uma unidade contratável e pode compor projetos. O recorte entra na proposta, depois do Diagnóstico.
Entregáveis
O que você recebe.
Material utilizável na decisão, não relatório de acompanhamento.
Levantamento de quem vende a marca em cada canal, a que preço, com qual catálogo e reputação; participação da loja oficial frente a terceiros; papel de cada canal e sortimento correspondente; matriz de preço entre canais com regra de promoção; mapa de risco de conflito com a rede de distribuição.
Para que serve
Cada canal com função, sortimento e preço definidos — crescer em um deixa de custar margem no outro.
Limites
O que esta frente não faz.
Declarar o limite antes do contrato é parte do método. Nada aqui é letra miúda.
O que não fazemos
Não planejamos produção, lote mínimo, validade nem estoque industrial da marca — trabalhamos com o estoque que o cliente disponibiliza para o canal. Não operamos logística física, armazenagem própria nem logística reversa. Não desenvolvemos loja nem integrações. Não emitimos nota fiscal.
O primeiro passo é uma conversa
Defina a próxima prioridade do seu negócio.
Avaliamos seu contexto antes de propor o Diagnóstico. Produtos, custos e capacidade entram na etapa seguinte.