Diagnóstico e plano de ação
Gestão de prioridades e resultados
Coordenação de parceiros
Frente 08 de 08
Gestão de resultados
Acompanhe indicadores e prioridades com uma rotina de análise e decisão.
Composição
Os serviços que formam esta frente.
Cada serviço é uma unidade contratável e pode compor projetos. O recorte entra na proposta, depois do Diagnóstico.
Entregáveis
O que você recebe.
Material utilizável na decisão, não relatório de acompanhamento.
Levantamento de dados, entrevistas e análises; gargalos em ordem de impacto; plano priorizado com responsável e prazo; recomendação de escopo separando o que a Orbit executa, o que exige parceiro e o que fica com o cliente; reunião de decisão.
Para que serve
O cliente sai com um plano utilizável mesmo que não contrate a execução.
Limites
O que esta frente não faz.
Declarar o limite antes do contrato é parte do método. Nada aqui é letra miúda.
O que não fazemos
Esta frente sustenta as demais. Relatórios e reuniões já incluídos em outra contratação não são cobrados de novo aqui.
O primeiro passo é uma conversa
Defina a próxima prioridade do seu negócio.
Avaliamos seu contexto antes de propor o Diagnóstico. Produtos, custos e capacidade entram na etapa seguinte.